Acepto la POLÍTICA DE PRIVACIDAD de FORSUA

Inscribirse

¡Registra tu participación ahora!
y se parte de la mejor experiencia de capacitación.

Llámenos

Haz click para obtener atención vía telefónica.

5588694664

Contactar por WhatsApp

¿Dudas? recibe atención personalizada de nuestros ejecutivos.

Escribir por WhatsApp

¿Cuándo se llevará a cabo el evento?

Acerca del evento

El supervisor de una planta de producción es un cargo de suma responsabilidad, debido a que se encargan de todas las actividades que tienen que ver con el proceso de producción: fabricación, calidad del producto, mantenimiento, logística, compras, y ellos son los responsables de que se entregue a tiempo y según las indicaciones de la gerencia. ¡Todo un reto!

Te convertirás un supervisor con la capacidad de ejecutar efectivamente los planes de la empresa, incrementarás la armonía de los equipos de trabajo, y alcanzarás los niveles de desempeño y rentabilidad deseados por la dirección.

Beneficios de participar:

- Aprenderás las claves para cumplir a tiempo las órdenes de producción.
- Planificarás mejor los tiempos de ciclo de manufactura y aumentarás la rentabilidad.
- Reducirás las urgencias que ocurren en la producción diaria.
- Controlarás efectivamente el nivel de desperdicios para tener menos mermas.
- Reconocerás la importancia de recortar los ciclos de manufactura para obtener una respuesta rápida a demandas repentinas de los clientes.
- Obtendrás técnicas efectivas en el seguimiento de las órdenes de producción.
- Conocerás metodologías de aseguramiento de la calidad en el proceso para evitar la generación de desperdicio.
- Comprenderás las técnicas actuales de mantenimiento de maquinaria y equipo para la reducción de tiempos muertos.
- Fomentarás el trabajo en equipo para lograr mejores resultados en la producción.
- Tendrás menos tiempos muertos ocasionados por paros de máquina.
- Minimizarás los tiempos de ciclo de manufactura.
- Mejorarás el servicio a clientes sin elevar la inversión en inventarios.

Dirigido a

• Gerentes de área, supervisores, coordinadores y jefes de plantas industriales.
• Personal que labore en procesos operativos y quieran mejorar sus conocimientos y acceder a cargos de liderazgo intermedio.
• Profesionales que laboren en el área de mantenimiento, calidad y todo aquel que forme parte de la cadena de suministros interna de empresas manufactureras.

Temario

1. El rol del jefe/supervisor de producción en plantas industriales.

1.1. El sistema de planeación y control de manufactura.
1.2. El rol de la supervisión en el cumplimiento de los objetivos del negocio.
1.3. Responsabilidades de la jefatura y supervisión de producción.

2. Cómo asegurar el cumplimiento del programa de producción.

2.1. Administración de la capacidad de los centros de trabajo.
2.2. Administración del tiempo de entrega de producción.
2.3. Técnicas de programación y cargas de centros de trabajo en la planta.
2.4. Aseguramiento de la disponibilidad de materiales antes de liberar el trabajo.
2.5. Técnicas de despacho y control de prioridades en la planta.
2.6. Métodos de reporteo y control del avance de las ordenes de trabajo.
2.7. Control de costos de las ordenes de producción.

3. Administración de la calidad y la mejora continua en la fábrica.

3.1. Análisis de capacidad del proceso.
3.2. Herramientas para la mejora de la calidad.
3.3. Herramientas para la mejora continua.
3.4. Métodos para la eliminación del desperdicio.

4. Administración de los programas de mantenimiento.

4.1. Evolución de los esquemas de mantenimiento a equipos y maquinaria: mantenimiento correctivo, mantenimiento preventivo, rutinario, periódico, predictivo.
4.2. Mantenimiento Productivo Total (TPM): elementos clave del TPM y análisis de la eficiencia de los equipos.
4.3 Supervisión sistematizada.

5. Mejora en el desempeño del personal operativo.

5.1Técnicas para mejorar el trabajo en equipo.
5.2. Métodos de evaluación del desempeño del personal.

6. Conclusiones.

Beneficios de capacitarse con FORSUA

Contenidos Innovadores.
Instructores Calificados.
Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
Más de 300 cursos, talleres y seminarios.
Más de 22,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
Máxima calidad en organización y servicio.
Satisfacción garantizada.